+7 (915) 573-59-20 info@xn----7sbggftcagghwjeghpl3bh8p.xn--p1ai

Объявлены результаты Единого Рейтинга SEO-компаний 2014 (События)

Проект Ruward при поддержке РАЭК (Российской Ассоциации Электронных Коммуникаций) объявил результаты Единого Рейтинга SEO-компаний 2014.

Единый Рейтинг — наиболее комплексный и полный рейтинг в Рунете, который учитывает позиции игроков во всех локальных чартах отрасли поискового продвижения сайтов. В основу рейтинга-2014 легли данные о позициях компаний в семи различных отраслевых топах, опубликованных в течение 2013 года.

Топ возглавила компания Demis Group, на второй и третьей строчках расположились Ingate и BDBD.

15 лучших компаний рейтинга:

Методика построения рейтинга прозрачна, и любой желающий может убедиться в правильности расчета итоговых баллов для каждой компании.

2013 и 2014 год стали во многом переломными для SEO-рынка, Яндекс объявил об изменении механизмов ранжирования, многие крупные игроки начали объединяться в группы компаний, ряд агентств произвел попытку смены позиционирования и диверсификации линейки услуг. На данный момент можно выделить следующие важные моменты по состоянию и трендам развития сегмента поискового продвижения:

Отрасль SEO-продвижения остается самым закрытым сегментом рынка digital-коммуникаций России.

Вместе с тем в последние годы увеличивается количество образовательных инициатив (в том числе, на базе крупных игроков рынка) и их востребованность.

Лидеры SEO-сегмента остаются самыми многочисленными компаниями по штату сотрудников среди всего digital-рынка, штат многих компаний насчитывает сотни сотрудников.

В последние годы активно развивается модель сотрудничества с оплатой за действие/результат (CPL, CPA, CPO — модели).

Одним из важных преимуществ лидеров становится уровень клиентского сервиса и хорошо отлаженные процессы внутри агентства.

Среди спонсоров проекта — агентства SPYK, qb interactive, Трилан, Greensight, Buzzcraft, Russian Promo и Кельник.

Проект RUWARD (http://ruward.ru) был запущен в декабре 2012 года и выпускает ряд ключевых аналитических и рейтинговых продуктов для российского рынка интерактивных коммуникаций. В базе проекта агрегированы данные по 55 различным отраслевым топам и более чем по 1 700 компаний – игроков агентского digital-рынка. Для представителей рынка Ruward служит точкой входа/участия в различных топах, а для клиентов – единой площадкой для выбора потенциального подрядчика.

Источник: http://www.ruward.ru/index-ruward/united-seo-rating-2014/

Команда проекта Ruward, info@ruward.ru

Андрей Терехов, CEO Ruward

1. Есть ли у Вас какие-либо данные по посещаемости проекта? Если да, то какие?

Единые Рейтинги Ruward охватывают значительную часть агентской аудитории и большой кусок клиентской, особенно в enterprise-сегменте. В дни публикации с информацией о рейтинге ознакамливаются от 10 до 25 тыс. человек. В среднем посещаемость Ruward, конечно, сильно меньше – мы не СМИ с регулярным новостным контентом, а аналитический проект, который формирует 7–10 важных инфоповодов в год.

2. Что говорят сами участники рейтинга о том, как его результаты сказываются на конверсии и отношении клиентов?

Участники рейтингов говорят примерно схожие вещи – есть определенный поток «чистых» заказов и гораздо больший процент запросов, в которых места в рейтинге так или иначе упоминаются. Например, многие клиенты используют разные рейтинги для формирования первичного пула агентств на тендер. Я могу сказать не только за нас, но и за наших коллег – у крупных продакшенов доля заказов со ссылкой на тот или иной рейтинг иногда достигает 40%. Если же говорить про SEO – то процент заказов с рейтингов прилично ниже. Во-первых, SEO остается довольно закрытым и непрозрачным рынком. Во-вторых, многие крупные SEO-компании работают в среднем ценовом сегменте и отлично привлекают клиентов прямой рекламой (в результате поток заказов с рейтингов становится мал в процентном отношении) – в отличие от коллег из числа разработчиков из высокого ценового сегмента, для которых прямая реклама в принципе не является каналом лидеогенерации, а все продажи – точечные и не потоковые.

3. Как Вы думаете, зачем компании принимают участие в рейтингах, даже зная о возможных репутационных рисках и финансовых последствиях?

Есть несколько причин участвовать в рейтингах:

PR-эффект от высокого места, перепечатки и упоминания в профильных СМИ, рост узнаваемости в профессиональном и клиентском сообществе. Брендинг.

Чистая лидогенерация с позиций в рейтингах.

Опосредованная лидогенерация с рейтингов, когда позиция является одним из нескольких факторов, рассматриваемых клиентом.

Маркетинговое преимущество – компания сама заявляет клиентом о своих местах, увеличивая конверсию в продажу.

Немного странный эффект «самоосмысления». В тех рейтингах, где требуется заполнение большой анкеты, подведение итогов за период, сам факт подачи заявки является важной психологической отметкой, когда агентство оценивает, чего оно добилось или нет за прошедший год. Кстати, у нас это не срабатывает – наши Единые Рейтинги Ruward строятся без прямого участия агентств – мы автоматически агрегируем информацию по всем локальным топам. Впрочем, за счет этого достигается полная прозрачность методики.  

Объявлены результаты Единого Рейтинга SEO-компаний 2014 (События)

Проект Ruward при поддержке РАЭК (Российской Ассоциации Электронных Коммуникаций) объявил результаты Единого Рейтинга SEO-компаний 2014.

Единый Рейтинг — наиболее комплексный и полный рейтинг в Рунете, который учитывает позиции игроков во всех локальных чартах отрасли поискового продвижения сайтов. В основу рейтинга-2014 легли данные о позициях компаний в семи различных отраслевых топах, опубликованных в течение 2013 года.

Топ возглавила компания Demis Group, на второй и третьей строчках расположились Ingate и BDBD.

15 лучших компаний рейтинга:

Методика построения рейтинга прозрачна, и любой желающий может убедиться в правильности расчета итоговых баллов для каждой компании.

2013 и 2014 год стали во многом переломными для SEO-рынка, Яндекс объявил об изменении механизмов ранжирования, многие крупные игроки начали объединяться в группы компаний, ряд агентств произвел попытку смены позиционирования и диверсификации линейки услуг. На данный момент можно выделить следующие важные моменты по состоянию и трендам развития сегмента поискового продвижения:

Отрасль SEO-продвижения остается самым закрытым сегментом рынка digital-коммуникаций России.

Вместе с тем в последние годы увеличивается количество образовательных инициатив (в том числе, на базе крупных игроков рынка) и их востребованность.

Лидеры SEO-сегмента остаются самыми многочисленными компаниями по штату сотрудников среди всего digital-рынка, штат многих компаний насчитывает сотни сотрудников.

В последние годы активно развивается модель сотрудничества с оплатой за действие/результат (CPL, CPA, CPO — модели).

Одним из важных преимуществ лидеров становится уровень клиентского сервиса и хорошо отлаженные процессы внутри агентства.

Среди спонсоров проекта — агентства SPYK, qb interactive, Трилан, Greensight, Buzzcraft, Russian Promo и Кельник.

Проект RUWARD (http://ruward.ru) был запущен в декабре 2012 года и выпускает ряд ключевых аналитических и рейтинговых продуктов для российского рынка интерактивных коммуникаций. В базе проекта агрегированы данные по 55 различным отраслевым топам и более чем по 1 700 компаний – игроков агентского digital-рынка. Для представителей рынка Ruward служит точкой входа/участия в различных топах, а для клиентов – единой площадкой для выбора потенциального подрядчика.

Источник: http://www.ruward.ru/index-ruward/united-seo-rating-2014/

Команда проекта Ruward, info@ruward.ru

Андрей Терехов, CEO Ruward

1. Есть ли у Вас какие-либо данные по посещаемости проекта? Если да, то какие?

Единые Рейтинги Ruward охватывают значительную часть агентской аудитории и большой кусок клиентской, особенно в enterprise-сегменте. В дни публикации с информацией о рейтинге ознакамливаются от 10 до 25 тыс. человек. В среднем посещаемость Ruward, конечно, сильно меньше – мы не СМИ с регулярным новостным контентом, а аналитический проект, который формирует 7–10 важных инфоповодов в год.

2. Что говорят сами участники рейтинга о том, как его результаты сказываются на конверсии и отношении клиентов?

Участники рейтингов говорят примерно схожие вещи – есть определенный поток «чистых» заказов и гораздо больший процент запросов, в которых места в рейтинге так или иначе упоминаются. Например, многие клиенты используют разные рейтинги для формирования первичного пула агентств на тендер. Я могу сказать не только за нас, но и за наших коллег – у крупных продакшенов доля заказов со ссылкой на тот или иной рейтинг иногда достигает 40%. Если же говорить про SEO – то процент заказов с рейтингов прилично ниже. Во-первых, SEO остается довольно закрытым и непрозрачным рынком. Во-вторых, многие крупные SEO-компании работают в среднем ценовом сегменте и отлично привлекают клиентов прямой рекламой (в результате поток заказов с рейтингов становится мал в процентном отношении) – в отличие от коллег из числа разработчиков из высокого ценового сегмента, для которых прямая реклама в принципе не является каналом лидеогенерации, а все продажи – точечные и не потоковые.

3. Как Вы думаете, зачем компании принимают участие в рейтингах, даже зная о возможных репутационных рисках и финансовых последствиях?

Есть несколько причин участвовать в рейтингах:

PR-эффект от высокого места, перепечатки и упоминания в профильных СМИ, рост узнаваемости в профессиональном и клиентском сообществе. Брендинг.

Чистая лидогенерация с позиций в рейтингах.

Опосредованная лидогенерация с рейтингов, когда позиция является одним из нескольких факторов, рассматриваемых клиентом.

Маркетинговое преимущество – компания сама заявляет клиентом о своих местах, увеличивая конверсию в продажу.

Немного странный эффект «самоосмысления». В тех рейтингах, где требуется заполнение большой анкеты, подведение итогов за период, сам факт подачи заявки является важной психологической отметкой, когда агентство оценивает, чего оно добилось или нет за прошедший год. Кстати, у нас это не срабатывает – наши Единые Рейтинги Ruward строятся без прямого участия агентств – мы автоматически агрегируем информацию по всем локальным топам. Впрочем, за счет этого достигается полная прозрачность методики.  

Изменения в настройке зеркал в Я.Вебмастере (События)

В блоге Яндекс.Вебмастер сообщается об изменениях в инструменте по управлению зеркалами сайта.

Новый инструмент позволяет сообщать роботу о внесенных изменениях в отношении адреса главного зеркала, что существенно ускоряет учет новых указаний. Сроки их применения на поиске не изменились: 2-3 недели в случае смены протокола, а также главного зеркала среди доменов вида site.ru/www.site.ru и 4-6 недель для переклейки всех остальных. При наличии у сайта зеркал и их объединении роботом Яндекса в одну группу, индексируются и отображаются в результатах поиска только страницы главного зеркала, при этом характеристики неглавного зеркала, такие как тИЦ или внешние ссылки, могут учитываться для главного.

Также в Яндекс.Вебмастере появилась возможность добавления неглавных зеркал в список сайтов. Большая часть функциональности для них будет недоступна, но всегда можно отклеить сайты, содержимое которых уже различается. Кроме того, для них можно воспользоваться вкладкой «Безопасность», чтобы получить дополнительную информацию о заражении или отправить сайт на перепроверку, если вредоносный код уже удален. Визуально неглавные зеркала будут объединены со своими главными зеркалами, что позволит видеть актуальное состояние в группе зеркал того или иного сайта. В случае необходимости список неглавных зеркал можно скрыть.

Также теперь в разделе «Главное зеркало» Яндекс.Вебмастера отображаются любые неглавные зеркала сайта, которые были для него добавлены. Выбирать адрес желаемого главного зеркала для сайта можно не только из его одноименных версий — с www и без www, а из всех доступных. Кроме того, там же при необходимости можно перейти на безопасный протокол HTTPS, если на стороне сайта включена его поддержка, а сертификаты безопасности подтверждены.

Изменения в настройке зеркал в Я.Вебмастере (События)

В блоге Яндекс.Вебмастер сообщается об изменениях в инструменте по управлению зеркалами сайта.

Новый инструмент позволяет сообщать роботу о внесенных изменениях в отношении адреса главного зеркала, что существенно ускоряет учет новых указаний. Сроки их применения на поиске не изменились: 2-3 недели в случае смены протокола, а также главного зеркала среди доменов вида site.ru/www.site.ru и 4-6 недель для переклейки всех остальных. При наличии у сайта зеркал и их объединении роботом Яндекса в одну группу, индексируются и отображаются в результатах поиска только страницы главного зеркала, при этом характеристики неглавного зеркала, такие как тИЦ или внешние ссылки, могут учитываться для главного.

Также в Яндекс.Вебмастере появилась возможность добавления неглавных зеркал в список сайтов. Большая часть функциональности для них будет недоступна, но всегда можно отклеить сайты, содержимое которых уже различается. Кроме того, для них можно воспользоваться вкладкой «Безопасность», чтобы получить дополнительную информацию о заражении или отправить сайт на перепроверку, если вредоносный код уже удален. Визуально неглавные зеркала будут объединены со своими главными зеркалами, что позволит видеть актуальное состояние в группе зеркал того или иного сайта. В случае необходимости список неглавных зеркал можно скрыть.

Также теперь в разделе «Главное зеркало» Яндекс.Вебмастера отображаются любые неглавные зеркала сайта, которые были для него добавлены. Выбирать адрес желаемого главного зеркала для сайта можно не только из его одноименных версий — с www и без www, а из всех доступных. Кроме того, там же при необходимости можно перейти на безопасный протокол HTTPS, если на стороне сайта включена его поддержка, а сертификаты безопасности подтверждены.

Новая версия редактора AdWords Editor 10.5 (События)

Google AdWords представил новую версию редактора — Editor 10.5. Теперь пользователи могут загружать товарные группы, выгружать и проверять изменения, а также планировать отложенные изменения в кампанияхGoogle Покупок как онлайн, так и офлайн. Важно помнить, что создавать торговые кампании и товарные группы по-прежнему нужно в интерфейсе AdWords.

Новая версия редактора также поддерживает функции, повышающие охват и эффективность в рамках контекстно-медийной сети Google. Например, в выпадающее меню раздела Assign Audience добавлена категория In-market audiences. В категорию Targeting Optimization добавлены такие разделы, как Aggressive, Conservative и Disabled.

А что вы скажете об этом нововведении?

Кажется ли оно вам полезным и какой еще функционал вы бы хотели видеть в следующей версии Редактора?